一年之計在于春，一天之計在于晨

晨曦中的經(jīng)典建設(shè)各個項目部，已經(jīng)在微光中醒來。

項目施工人員步履匆匆，紛紛來到項目部的晨會現(xiàn)場。

經(jīng)典建設(shè)各個項目部一天的工作也將在晨會中拉開序幕。

為了加強企業(yè)文化延伸，團隊向心力建設(shè)；培育員工良好素養(yǎng)、煥發(fā)員工精神面貌、提高管理者自身水平、提高工作效率、特別是建筑施工現(xiàn)場的安全教育、質(zhì)量講評、晨會成為經(jīng)典各個項目部每天開工前雷打不動的慣例。

在永康現(xiàn)代五金科技A項目晨會上，項目安全員對在場的施工人員宣貫當(dāng)天施工過程中需要注意的安全事項，總結(jié)可能出現(xiàn)的不安全因素，并強調(diào)相應(yīng)的安全防范措施，為每一位施工人員敲響安全警鐘。隨后，施工員向各班組員工布置當(dāng)天的施工計劃，各個工作面施工要求、進度節(jié)點以及施工的質(zhì)量控制和施工難點的注意事項等。讓工人們對當(dāng)天的工作有一個清晰的認(rèn)識，確保工程效率和工程質(zhì)量。

晨會制度實行以來，每個項目部都煥發(fā)出勃勃生機，當(dāng)天的工作計劃、進度推進、安全重點、質(zhì)量控制要點都清晰明了的傳遞到每一個施工人員心中。一改往日紀(jì)律松散、工作無序、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。在安全生產(chǎn)上，工傷和意外發(fā)生率明顯下降、施工質(zhì)量顯著提升。建筑施工現(xiàn)場是各種危險源相對比較集中的區(qū)域，透過晨會機制、加強安全意識，加強防范意識，消除安全隱患顯得尤為重要。

項目現(xiàn)場晨會機制的確立，是經(jīng)典企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要一項，為項目部工作有序開展提供了保障。開展晨會是恰當(dāng)展現(xiàn)企業(yè)和員工朝氣活力，顯示企業(yè)和員工雄心斗志，樹立企業(yè)特定氛圍的企業(yè)文化的良好手段，是構(gòu)建整體企業(yè)及品牌文化的銳利部分。晨會更是最好的培訓(xùn)方式，是員工學(xué)習(xí)的良好時機，日積月累，從中就學(xué)到了系統(tǒng)的專業(yè)知識，對員工自身和企業(yè)素質(zhì)的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。